7月9日上午，公司在科技楼三楼聚会室组织召开三季度新品开发、工艺攻关项目推进会，各新品开发项目认真人、工艺攻关项目认真人、主要加入职员出席了聚会。公司向导副董事长、党委书记陈普安，人力资源总监韩巧林，生产总监姚伟民加入听取了报告。聚会由执行总司理周家华主持，并作主要讲话。

        本次聚会主要内容：

        一、关于第三季度新品开发、工艺攻关等项目在工艺方面的思索，尤其是对工艺基础方面的研究；

        二、每个项目小组叙述一下第三季度的事情目的，每个月的事情路径、步伐及体会。

        会上，新品开发项目的认真人高建昌、陈超等人依次举行了讲话，对各自认真新品开发项目做了简短的汇报，对项目目今的希望情形，项目中遇见的情形难题以及项目开发历程中自己学习和积累到的事情履历与各人举行了交流与分享。

        各个工艺攻关项目的认真人和主要加入者代表魏贤宇、沈汉刚、等人也逐次举行了讲话，其中也不乏新成员的加入，各人知无不言，对各自项目的现在情形和项目的希望做了详细的形貌，也都总结了在项目开展中遇到的问题，解决问题，消化问题这一历程中做学到和积累到知识，并且起劲的与各人分享讨论，听取好的意见，起劲完善自己缺乏的一面。

        在谈到上半年的新品开发和工艺攻关项目时，品质部司理敬磊提出了六字感言："感伤、感受、收获"。感伤的是新品开发、工艺攻关项目手艺含量高，要取得在偕行业内里的领先，在现在的条件下我们必需做足做好自己的事情，提高事情的水平；感受的是事情必需要有责任感和快乐感，才华对自己所认真的事情坚持一个优异向上的心态，更好的完成事情；收获的是，在这一系列事情的历程中，作为小我私家和团队而言不但增添了知识，积累了履历，也磨炼了小我私家能力，不管是对人照旧对项目都是一种生长。

        聚会最后，周总作了主要讲话。周总指出，虽然前一阶段我们的新品开发和工艺攻关项目取得了一定的效果，但现在项目开展历程还保存一些缺乏：（1）知识积累的缺乏，在有些问题上研究的照旧不敷深入；（2）项目推进的规范化、正常化还保存欠缺的地方；（3）市场拓展和手艺应用能力照旧相对薄弱一些。现在新品开发和工艺攻关项目小组都做了哪些事情，在除了G3以外我们险些能做市面上所有的管子，这就需要我们市场能力的一个拓展，同时也应该增强跟油田的相助开发，例如在隔热管方面的开发。

        在新品开发、工艺攻关方面，首先各项目认真人关于新品开发要以项目制形式推进，每个项目认真人要全力投入到新品开发、工艺攻关的历程当中；其次在新品开发项目的历程中，各人都总结了许多值得学习的履历，"实践方能出真知"基于在和对外手艺交流的基础上，团结自己自己的现真相形，一连改善和增强项目的进度和力度，使产品越发切合市场的要求，增强企业的市场竞争力。公司现在所举行的25个工艺攻关项目，在稳步睁开的同时也要注重到许多细节上的问题，怎样做到消耗最小化效率最大化从而使得目的改善也是要害点，例如：在装备性能，管加工节奏，刀具消耗等等方面都需要注重，同时也应该明确的是项目在改善历程中，治理上的难度往往大于手艺上的难度，真正要看到项目取得实质性的效果，需要两手抓，两手都要硬，在手艺和治理上都要取得长足的前进。

        为进一步增强公司的手艺研发能力，周总对全体手艺职员提出了四点事情要求：（1）要增强自身的事情责任感；（2）驻足实践，钻研项目，实践方能出真知；（3）一直提高自己的学习能力，不管是专业知识学习的能力、专业软件应用的能力，照旧对各大院校手艺资源使用的能力、组织相同协调的能力，以及自身调理的能力，都应该陪同着项目的睁开也获得一直的提升；（4）做项目要讲效率，要看到效果，要落实到实处，不可仅限于说项目，写项目，更主要的应该是做项目，这样才华抵达预期的目的。